Lojistik Destek Departmanı

Lojistik yönetim destek sistemleri ile danışmanlık faaliyetleri yürüten Lojistik Destek Departmanı, tüm lojistik süreçlerinde iyileştirme, geliştirme ve maliyet optimizasyonu sunar. Ayrıca müşterimiz insan kaynağının katma değer yaratacağı asli işlere zaman ayırabilmesine olanak sağlayarak, müşterimiz şirketin bir birimi gibi çalışır. Amacımız mevcut iş koşullarınıza paralel şekilde, güncel ve değişken ihtiyaçlarınız doğrultusunda size lojistik verimlilik sağlamak ve stratejik iş ortağı sorumluluk ve bilinciyle işlerinizin sağlıklı büyümesine katkı sunmaktır.

KARAKURT KİMYA DANIŞMANLIK Lojistik Destek Departmanı, müşterinin mevcut sistemine entegre olarak; ithalat, gıda ithalatı, ihracat ve yatırım konularında, satın alma veya satış aşamasından sonra eşyanın varışına, teslim alınmasına ve ulaştırılmasına kadarki tüm süreçlerde tam bir sorumluluk üstlenir. Sürdürülen iletişimin kontrolü ve etkin raporlama ile sonuca ulaşma misyonuyla çalışan departmanımız, sürecin her noktasında, sürekli iyileştirme/geliştirme vizyonuyla, fizibilite ve maliyet analizi konularında tecrübeli danışmanınız olarak rol oynar. Sunduğumuz lojistik yönetim desteği, ortak bilgi işlem ağı üzerinden yürüyen hızlı data transferi ve elektronik arşiv altyapısıyla, merkezi iletişimi koordine eden, alanında tecrübeli lojistik destek ekibinin esnek hizmet sunabilme yeteneğiyle fark oluşturur. Günlük ve aylık durum hakkında her yükleme bazında verdiğimiz periyodik raporlarla size sürekli yeni geliştirme çözümleri önerir, bu çözümlerin başarısını; fizibilite ve maliyet analizi, istatistiksel proses kontrolü (KPI) ve düzeltici faaliyet uygulamalarıyla destekler. Gereksinim ve beklentilerinize özel tasarlanan süreç yönetiminde, müşterimiz adına; tedarikçi, nakliyeci, depocu, gümrük müşavirlik şirketi vb. gibi kanallarla direkt kontak kurularak, istenilen teslim zamanı bazında performansın mükemmelleştirilmesini amaçlar.

Tüm bilgi ve kayıtların çevrimiçi olarak müşteri tarafından eş zamanlı izlenebilmesi, paralel iyileştirme / geliştirme çalışmalarının sürdürülmesinin mümkün hale gelmesi ile; takip, iletişim, kontrol ve raporlama basamaklarından oluşan sürecin verimlilik değerlendirmesi objektif kriterlere göre ölçümlenir, hassas geliştirme çalışmaları ile gerekli düzeltici önlemler önerilir. Maliyet optimizasyonu ile; tedarik, taşıma, depolama ve gümrükleme hizmetleri kontrol edilebilir ve yönetilebilir hale getirilerek; globalleşen ve sürekli gelişen rekabet koşullarında müşterimizin yüksek ve gereksiz maliyetlere katlanması önlenir.